Структура организации
Команда организации работает идеально вместе, чтобы предоставить вам идеальный опыт продукта.
EVERCOOL хорошо осознает, что организационная структура и тесное сотрудничество между различными отделами являются ключом к успеху компании. Поэтому различные организационные подразделения EVERCOOL могут бесшовно сотрудничать, чтобы значительно повысить общую эффективность и качество продукции.
Организационная структура компании EVERCOOL
Отдел продаж
Основные задачи: Отдел продаж отвечает за расширение на глобальном рынке, продвижение в цифровом маркетинге, обработку заказов, логистические операции и поддержание и управление отношениями с клиентами.С помощью стратегий цифрового маркетинга команда по маркетингу повышает глобальную видимость радиаторов и продуктов DC-вентиляторов EVERCOOL и разрабатывает точные маркетинговые планы на основе рыночного спроса.Команда по доставке обеспечивает безопасную и эффективную транспортировку продуктов во все уголки мира, предоставляя быстрые и надежные логистические услуги.Особенности отдела: Отдел продаж охватывает всю цепочку операций от маркетинговой стратегии до транспортировки и логистики и имеет возможность быстро реагировать на потребности рынка и гибко отвечать на запросы клиентов.Маркетинговая команда хорошо использует анализ данных для точного маркетинга, в то время как команда по доставке сосредоточена на снижении транспортных расходов и повышении эффективности доставки.
Перспективы: Отдел продаж углубится в цифровую трансформацию и достигнет более точного продвижения на рынке с помощью больших данных и технологий искусственного интеллекта.В то же время, по мере увеличения спроса на трансграничную логистику, устойчивость глобальной цепочки поставок будет укреплена, чтобы гарантировать, что клиенты могут получать быстрые и надежные услуги, независимо от того, где они находятся.
Отдел исследований и разработок
Основные задачи: Отдел исследований и разработок сосредоточен на проектировании и разработке инновационных радиаторов и вентиляторов постоянного тока, а также на технологическом обновлении высокоэффективных, с низким энергопотреблением и экологически чистых продуктов.Благодаря постоянным исследованиям и разработкам, а также оптимизации технологий, мы удовлетворяем потребности клиентов OEM.Особенности отдела: Команда НИОКР с глубокими техническими знаниями имеет ведущие преимущества в области технологий охлаждения, решений по тепловому управлению и оптимизации производительности DC-вентиляторов.Отдел исследований и разработок уделяет пристальное внимание технологическим трендам, таким как возобновляемые материалы и низкие углеродные выбросы, и интегрирует инновационные технологии в дизайн продуктов.
Перспективы: Отдел исследований и разработок ускорит разработку интеллектуальных решений для охлаждения и интегрирует технологии Интернета вещей для достижения интеллектуальных обновлений продуктов.В будущем будет запущено больше экологически чистых продуктов, чтобы ответить на глобальный спрос на экологически чистые и энергосберегающие продукты и дополнительно повысить конкурентоспособность продукции.
Отдел производства
Основные задачи: Производственный отдел отвечает за производство и сборку продуктов OEM и индивидуальных радиаторов/вентиляторов постоянного тока, оптимизируя производственный процесс для повышения эффективности и снижения затрат.Производственный отдел обеспечивает соответствие качества продукции международным стандартам и гибко реагирует на изменения в рыночном спросе.Особенности отдела: Производственный отдел внедряет высокоавтоматизированные производственные линии и постоянно оптимизирует производственные методы для поддержки крупномасштабного производства OEM-заказов и обеспечения своевременной и стабильной доставки продукции.Команда по производству сосредоточена на повышении коэффициента использования производственных мощностей и активно внедряет экологически чистые производственные меры.
Перспективы: Производственный отдел будет продвигать применение технологий умного производства, повышать уровень автоматизации производства и укреплять управление цепочками поставок, чтобы справляться с изменяющимися требованиями международного рынка.В будущем мы будем дальше улучшать эффективность производства и продолжим работать над снижением углеродного следа и воздействия на окружающую среду.
Отдел контроля качества
Основные задачи: Отдел качества отвечает за тестирование и контроль качества продукции, чтобы гарантировать соответствие продукции международным стандартам сертификации и потребностям клиентов.От сырья до готовой продукции, отдел качества проводит комплексный контроль качества для достижения стандартов производства без дефектов.Особенности отдела: Отдел качества оснащен современным испытательным оборудованием и технологиями, и внедряет строгую систему управления качеством, стремясь предоставить высококачественные радиаторы и вентиляторы постоянного тока, соответствующие требованиям рынка.
Перспективы: Отдел качества введет больше автоматизированных технологий контроля качества для дальнейшего повышения соответствия и надежности продукции.В будущем мы будем уделять больше внимания стандартам зеленой сертификации, чтобы гарантировать, что продукты соответствуют строгим требованиям мирового рынка по охране окружающей среды и безопасности.
Финансы и Администрация
Основные задачи: Управляющий отдел отвечает за координацию и управление операциями компании, включая финансы, человеческие ресурсы, администрацию и выполнение стратегического планирования.Финансовый отдел отвечает за управление капиталом, контроль затрат, подготовку бюджета и анализ финансовой отчетности для обеспечения финансовой стабильности компании и поддержки расширения бизнеса.Особенности отдела: Отдел управления акцентирует внимание на совершенствовании операционного управления для обеспечения эффективного использования ресурсов.Финансовый отдел обеспечивает финансовую ликвидность и финансовую поддержку международной экспансии бизнеса для содействия стабильному развитию компании на глобальном рынке.
Перспективы: Улучшить эффективность распределения ресурсов и продвигать стратегию глобального развития.Финансовый отдел будет дальше оптимизировать управление фондами и реализовать автоматизацию и интеллектуализацию финансовых процессов для поддержки дальнейшего роста компании на глобальном рынке.