EVERCOOL公司組織架構

業務部

主要工作內容：業務部負責全球市場拓展、數位行銷推廣、訂單處理、物流運營及客戶關係維護管理。透過數位行銷策略，行銷團隊提升EVERCOOL散熱器及直流風扇產品的全球知名度，並根據市場需求制定精準的行銷方案。船務團隊則確保產品安全及高效地運輸至世界各地，提供快速、可靠的物流服務。
部門特色：業務部涵蓋了從行銷策略到運輸物流的全鏈條運營，具備快速反應市場需求和靈活應對客戶需求的能力。行銷團隊善於利用數據分析進行精準行銷，而船務團隊則專注於降低運輸成本、提升交貨效率。
未來展望：業務部將深耕數位化轉型，通過大數據和人工智慧技術實現更精確的市場推廣。同時，隨著跨國物流需求的提升，將加強全球供應鏈的韌性，確保客戶不論身處何地都能獲得快速又可靠的服務。

研發部

主要工作內容： 研發部專注於創新散熱器及直流風扇的設計和開發，推動高效能、低能耗、環保型產品的技術升級。通過不斷的研發和技術優化，滿足OEM客戶的定制需求。
部門特色：擁有深厚技術實力的研發團隊，在散熱技術、熱管理解決方案及直流風扇效能優化方面具有領先優勢。研發部密切關注可再生材料、低碳排放等技術趨勢，並將創新科技融入產品設計中。
未來展望：研發部將加速開發智能化散熱解決方案，並整合物聯網技術，實現產品智能化升級。未來將推出更多綠色產品，響應全球對環保與節能產品的需求，進一步提升產品競爭力。

生產部

主要工作內容：生產部負責OEM及定制化散熱器及直流風扇產品的生產與裝配，優化生產流程以提高效率並降低成本。生產部確保產品質量符合國際標準，並靈活應對市場需求變化。
部門特色：生產部實施高度自動化生產線和精益生產方法，以支持大規模OEM訂單生產，並確保產品交期的準時性和穩定性。生產團隊注重提高產能利用率，並積極實行環保生產措施。
未來展望：生產部將推進智慧製造技術的應用，提升生產自動化水準，並加強供應鏈管理，應付不斷變化的國際市場需求。未來將進一步提升生產效率，持續致力於降低碳足跡和環境影響。

品質部

主要工作內容：品質部負責產品的質量檢測與控制，確保產品符合國際認證標準和客戶需求。從原材料到成品，品質部進行全面質量監控，以達到零缺陷的生產標準。
部門特色：品質部具備先進的檢測設備及技術，並實行嚴格的質量管理體系，致力於提供高品質、符合市場要求的散熱器及直流風扇產品。
未來展望：品質部將引入更多自動化質量檢測技術，進一步提升產品合規性和可靠性。未來將更加重視綠色認證標準，確保產品符合全球市場對環保及安全的嚴格要求。

管理部

主要工作內容：管理部負責公司運營的協調與管理，涵蓋財務、人力資源、行政及戰略規劃的執行。財務部負責資金管理、成本控制、預算編制及財務報表分析，確保公司財務穩健並支持業務擴展。
部門特色：管理部強調精細化運營管理，確保資源的高效利用。財務部則確保資金流動性及國際業務擴展的資金支持，推動公司在全球市場的穩健發展。
未來展望：提升資源配置效率，並推動全球化發展策略。財務部將進一步優化資金管理，實現財務流程的自動化和智能化，以支持公司在全球市場中的持續增長。